谈 学 习
---营销大会讲话摘要
如 何 学 习
我们常常会发现这样的现象,同样是学习,有的人进步就比较快,能真正学到东西,有的人学习就没多大效果。为什么有的人学习没有很好的效果呢?原因是由于他对学习的理解和学习的方法不对,学习的误区和不良的心态会使我们学习无效甚至越学越差。
1、学习的六大误区
(1)为文凭而学。这肯定学不到真正的东西,哪怕取得再高的文凭,都不能真正理解所学内容的真正含义,不会应用到实际的工作中。
(2)为了显示自己学识渊博。这种人就会拿自己一知半解、似懂非懂的所谓学识理论来忽悠自己和别人。
(3)把老师当圣人。把所学的课本当圣经,认为老师说的,课本上说的都是对的,不会以辨证的眼光看问题,不会去分析一句话,一种观点、理念的真正含义。
(4)没有真正理解讲课老师所表达的意义和课本理论的真正含义。一知半解就认为自己很懂,半桶水现象。
(5)不重视内部培训。很多人认为学习就要向大师学习,没有意识到内部培训是最有针对性的,对目前工作最有实质性的帮助。
(6)错位现象。很多人在学习时会发生错位,作为职业经理人他学的、记的不是职业经理人该如何做,而是老板该如何做。比如当老师说:作为一名优秀的领导该如何做的时候,他会在挑自己上级的毛病,忘了自己也是一位领导。当老师说:作为一名称职的下属该如何做的时候,他会在挑下属的毛病,忘了自己也有上级,自己也是一名下属。这就是学习错位现象。
2、不良的学习心态
(1)瓶满不能纳水心态(无知之人)。有这种心态的人不是骄傲,而是无知,认为自己很能,但他却不知到自己能在哪里,无端的自我感觉良好,不承认自己的无能,不敢面对自己的无能,心底里害怕自己会在别人面前会显得无能,其实是一种自卑的表现,所以他以拒绝学习这种心态来伪装自己。表现出:我很能!我不需要学习.
(2)学(知)而不改心态(卑劣之人)。有这种心态的人是最糟糕的,是典型的有才无德,行为卑劣的人。他有才能、会学习、也知道什么是对,什么是错,什么是荣,什么是耻;当别人干一些不光彩的事时,他会说:这个人行为怎么这么卑劣可耻,这种事情也干得出来?但他就是容许自己干那些卑劣的事,而且心安理得。这种人学习再多也没用,有时还是一个企业的祸害,甚至是社会的祸害。有这种心态的人,比学习错位的人还不可救药。
学习要注重修德,学会做事之前要先学做人。
很多人认为学习主要是学才,学知识,学技能;很少会想到学德,有的甚至认为德是天生的,是不用学的,也学不来的。这是一种非常错误的意识,其实德和才一样,后天学习更重要。人行德为先,德是立身处世之本,要成大业,必先修德。那么我们如何学德呢?从书本学,向古今贤者学,向周边德优之人学。
德的涵盖很广,这里我们主要是探讨从业之德,即职业道德。下面以我对职业道德、从业理念的理解就几个话题与大家共同探讨。
(1)敬业爱岗,忠于职守是立业之本
这是从业者最基本的职业操守,大家都懂,但很多人没真正懂,因为很多人都没做到。那为什么大家都懂的简单道理,却很多人做不到呢?是因为他们没有真正懂得这份职业操守对他们职业生涯的真正意义。爱岗敬业、忠于职守的这份职业操守是每一位职业经理人的立业之本,没有这份职业操守,职业界将没有你的位置。
(2)做好每一份工作,就是成功经营自己
主人翁心态就是职业经理人的为谁工作意识,当你觉得是在为自己工作时你就是公司的主人。职业经理人的平台是建立在公司的平台上,职业经理人的品牌是建立在公司的品牌上。
(3)责任心成就你的事业
生产部刘经理在内训中有这样一句话:当我们对工作负责时,也就是在为自己负责.
(4)付出和回报的先与后
正确的心态(先付出后回报):只要长期努力工作,就能得到丰厚的回报。
错误的心态(先回报后付出):短期行为终使自己的职业生涯反反复复,停滞不前,甚至倒退,荒废自己的职业前程。
(5)学习应该是一面镜子
学习应该是一面镜子,用来照出自己的不足并改进提高,而不是把它作当手电筒来照别人,用来挑别人的毛病。
(6)学习要经常换位思考
人很容易发现别人的缺点,却不会发现自己的缺点,不会发现自己经常也同样会干自己看不起的人干的那些不道德、不光彩的事情(小至如随地吐痰、乱丢垃圾、不排队等等行为)。如果你把自己当作第三者再来看自己,你就会发现自己就是那个你看不起的人。
(7)危机感让你常胜不败
我经常告诫自己:现在我不辛苦,以后就会更辛苦,再以后就连想辛苦的机会也没有.我们时时都要有危机感,希望与大家共勉。
(8)接受批评的心理承受力
我们要锻炼自己接受批评的心理承受力,当被领导和同事批评的时候,要把它看作是提醒自己认识到缺点,改正错误的好机会。这样我们就会进步的更快。
(9)德是获得信任的必备职业素养
在信任方面我们往往存在这样的错误心态,我们往往会希望获得别人无条件绝对信任,这样的人永远都会觉得别人不信任他;所以我们一定要懂得信任是相对的,是有前提的,你有什么样的德与才,别人才会对你有什么样的信任。