为了总结2016年度工作开展情况，规划2017年度重点工作，并为未来三年快速大发展奠定坚实的基础,公司于2017年2月15日-17日在饶平生产基地召开了2017年年度工作会议。会议由总经办主任杨丛主持，公司董事兼执行总裁林光明、副总裁张翘、客服中心总经理陈晓东等领导出席了会议。会上，各部门负责人对2016年年度工作规划执行情况进行了总结，对2017年重点工作规划进行了讲解，公司领导对各部门工作做出了点评和指导。
2016年，各部门围绕“建机制、提效率、降成本、保增长”管理方针部署开展工作，基本达到了预期目标。销售超额完成，市场稳步推进，饶平生产基地管理提升等方面取得了很好的成绩，内部管理沟通协调畅顺。
在客服中心工作总结时，客服中心总经理陈晓东以“转型与成长”为主题做了精彩报告，同时就外部环境变化带给公司市场营销的新机遇和新挑战做了深入剖析，并宣讲了客服中心2017年重点工作方向。
公司执行总裁林光明对公司各中心、各部门2016年工作总结进行了点评，对2017年工作规划进行了指导，并对公司中长期战略规划进行了阐述。他勉励广大员工在2017年撸起袖子秀出新风貌，闻鸡起舞舞出新篇章。
