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冠农番茄“五抓手”狠抓工作落实 提前为开机生产做准备

好妞妞食品网 By 东仔 阅读(779) 2015/10/10

7月13日,新疆冠农番茄制品有限公司召开中层管理人员会议,会上针对即将到来的生产期提出工作要求,机关、各分公司二十名管理人员全部出席了会议。

会议围绕即将到来的生产期展开,随着番茄成熟度加快,一年一度的生产期就在眼前,为抢抓时机,打好这场生产攻坚战,总经理曹庆武、书记郝花提出“五个抓好”并要求各分厂加紧落实,提早为番茄开机生产做准备。 一是抓好领导带队。在即将到来的生产期,领导每天要带头率先垂范,要坚守一线,要求别人做到的首先自己要做到,一级做给一级看。管理人员每天要对自己多问几个“我是谁,为了谁?”我是负责人,我的职责范围是哪些。二是抓好生产前的再次复查。加强对各分厂原料收购、设备检修工作的复查,复查土建工程是否完工,人员是否到位、设备一些个别部位是否需要继续整改、地磅校验工作是否全部完成。三是抓好原料的摸底调查。从现在开始,要求所有原料员进基地下田间,全面摸清番茄的成熟程度,对每个团场、区域的早熟番茄成熟率要详细掌握,待原料达到一定成熟度,随时待命开秤收购。四是抓好工作效率。管理人员要每天检查本部门工作进度,拿出切实有效的奖惩办法,把工作进度与奖金挂钩,奖罚兑现。五是抓紧人员定编。把临时工的招录落实到每个部门、每个人头,对缺编人员尽快发动社会力量,争取早日落实到位。

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