对于很多的经销商来说，经常会面临这样的问题，自己的员工管理难，团队缺乏凝聚力、战斗力，下游客户忠诚度也难以把控，自己的号召力为何不再象以前那样灵了？详细>>
近日，“俏江南”卷入了“回锅油”风波，有报道称俏江南南京某门店将用过的回锅油用于员工餐，尽管俏江南声称已与该加盟店解除合同，依然引起不少质疑，俏江南在消费者心目中的品牌形象大打折扣。详细>>
有职场必有团队，有团队必有团队活动。很多企业会以团队活动的方式来鼓励团队成员，增加团队的凝聚力。然而组织策划团队活动是件辛苦的事情，绝对不是我们主观上认为的找个饭店大吃一顿这么简单。详细>>
上个月底，河北君乐宝乳业宣布，其公司与全球乳制品配料领域顶级供应商--全球最大的食品企业之一的爱尔兰Kerry集团正式签署战略合作协议，在全球范围内共同探索和互利共赢，促进资源共享与产业进步，加强优势集成与互补。详细>>
对于市场的争夺，是企业进行营销的重要的方面，圣农集团在这一点，就为我们树立了很好的榜样。详细>>
多数管理者将自身置于管理之外，尤其是私营企业，管理者高于一切或者是企业经营者高于一切。企业经营需要权威毋庸质置疑，权威≠强势，真正的“强势”是得道多助的“强势”.详细>>
组织架构的调整，不但是企业跳离“谷底”的抬升力，也是企业绕开“谷底”的推动力。详细>>
在中国众多的经销商众，都有一种做好本分的心态，即本地人做好本地生意。经销商做得再好，也不会撇家舍业、得陇望蜀，放着好好的经销商不当，去做厂家，由品牌的代理商、经销商转型为品牌的运营商。详细>>
技术技能：主要是从事自己管理范围内所需的技术和方法。辩证的象征性说，管理层次越低的管理人员就越需要具有较全面的技术技能。详细>>
这种现象究竟是什么？那就是“各自为政现象”:不同分部或不同部门之间宁可彼此争斗，也不愿与任何人在任何时间就任何事务展开合作。详细>>
对于企业来说，当其市场做到一定的规模之后，都会面临一个选择，是走单一品牌策略还是走多品牌策略？借鉴和选择何种品牌架构决定企业未来的走向。详细>>
自去年7月朱新礼辞去汇源果汁总裁由苏盈福接任以来，目前，汇源果汁的高管可谓是大换血， 在外界看来，朱新礼似乎通过这样的方式使得汇源果汁“去家族化”.详细>>
