陈列这个环节在整个销售流程中处在一个非常重要的地位。产品陈列的不好，势必就会导致整个销售流程前功尽弃；如果能够做好终端基础陈列工作详细>>
在整体经济环境下行的形势下，只有极少数经销商会以单纯选产品为目的参加糖酒会。与合作厂家洽谈解决市场遗留问题、探讨今年的运作方向，与同行深入交流、切磋市场操作经验，参加第三方组织的培训会、行业论坛为自己充电，正在成为经销商参加糖酒会的重头戏。详细>>
2018年，中国消费市场进入了变革的新时代。中国消费者信心仍然高位运行，与此同时，消费分级的讨论不绝于耳。剁手有理，吃土光荣光环不在，理性化、多元化、个性化的消费特点日益凸显；大品牌主导的消费格局被打破，品牌与产品经历着升级与焕新的快速迭代；详细>>
我们在2017年底发布了2018年食品饮料行业十大猜想，回顾当初猜想部分已兑现或逐步兑现。18年岁末之际，我们提出19年十大猜想，对来年可能发生且会引发行业深度变革的十件大事进行展望。详细>>
2018已经结束，盘点了不少企业，盘点了不少的业绩，但是无论对厂家还是经销商而言，最重要的是盘点一年之中遇到的问题。成功终究是属于过去，需要改变的问题才是厂家和经销商共同进步的可能。详细>>
十年前，淘宝革了百货的命，京东革了电器卖场的命，三年前，天猫超市革了卖场的命！但是在今天这个智能手机遍地的时代，它们却又被沦为了传统企业。2016年10月，马云先生在一场著名的演讲中提出：纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年详细>>
在营销人成长的过程中，常常会觉得自己已经到了天花板，突破乏力，正所谓解铃还须系令人，其实这种感觉主要来源于自己所设的三种陷阱。陷阱一：摆不正心态记得以前有一个朋友，出身于可口可乐公司，并在深圳接受过公司骨干培训，详细>>
秋糖进行的如火如荼，好像整个行业依旧红火。但是从最近的一项调查中发现，超过69.7%的经销商表示不想再当经销商了。而真正让他们下定决心的不是越来越恶劣的市场状况，也不是越来越低的利润，反而是几句无足轻重的话！！详细>>
研究显示，70%的购物决策都是在商店里做出的，而最近的眼球跟踪研究表明，99.8%的商店分类甚至没有被消费者注意到，差异化是关键。在过去的几年里，我们对店内购物的理解发生了巨大的变化。这些变化影响着零售环境和消费者的行为。详细>>
新晋经销商是指以前没有从事过食品行业或以前是食品企业或经销商的销售人员经过一段时间锻炼和积累转型做老板的的创业型经销商，他们的诞生是食品行业发展进步的产物。他们的现实状况是：详细>>
2018年是改革开放40周年，40年间，国家面貌有了翻天覆地的变化。食品工业同样获得了飞速发展。40年里，发生了许多事值得我详细>>
娃哈哈成立到如今30多年，农夫山泉只有十几年，伊利从前身开始算只有几十年……他们的目标都是百年企业，但是有一家企业已经经营了130年，并且还是一家家族企业，却能保持远超这些所谓现代化管理企业的冲劲和魄力。这个企业就是——李锦记！！详细>>
