现在市场的情况对于经销商来说是非常的困难，有的经销商还是有利润的，但是有的经销商就非常的惨了，根本没有利润可赚。有些经销商，曾有一段时间收益显著，但一旦回落，便说市场不景气；有些拥有好品牌，卖不出去，便说价格高；到了互联网时代，传统经销商实现不了盈利，最后就归咎于电商。但情况真的有这么严峻么？借助下面的3大提醒，希望经销商能走出困境。
提醒一
市场不景气？不，是头脑不景气！
经销商的口头禅是市场不景气。其实家居建材行业和其它行业一样，都存在市场规律，虽然的确有不景气的时候，但也存在销售旺季。家居建材行业的销售旺季一般也是“金九银十”，但这是放在全年来看，其实，每个周末和节假日都可以说是销售节点，如果经销商将销售额低下的原因归咎于市场不景气，那试问，什么才是景气？没有不景气的市场，只有不景气的头脑。当你觉得市场不景气的时候，应该将问题往自己身上找，而不是推搪，从而拒绝思考。
提示：旺季做销售，淡季做市场。淡季也是做品牌推广的良机，经销商可在这段时间里自我提升、自我调整，为销路寻求突破口。
提醒二
消费者畏惧高价？不，他畏惧物非所值！
你的产品价格高，导致客户减少，因此业绩不振？经销商需针对细分市场做定位，如果自我定位为高端产品经销商，则需努力维护好高端客户，据说现在中国消费者层次三等划分渐呈椭圆形，高端客户减少在所难免。但你能说客户真的只对价格敏感么？好的经销商，会在店面推行情景营销，消费者或许会被产品体验所吸引，从而跳出老掉牙的统计学划分，变成你渴望的高端客户。
提示：做好情景营销，以“所见即所得”的方式，让客户摆脱对高价产品的抵触心理。
提醒三
电商抢你生意？不，又不是手机贴膜，他不能抢多少。
“互联网+”风云持续酝酿，厂家纷纷“触网”或“触电”，推行自己的线上策略，发展线上经销商或授权专卖店。网店没有租金和营业杂项，经营资金能降到最低，消费者最终到手的商品价格会比传统经销商更实惠。但事物总有好坏，实体店有很多优势，是电商所不具备的，例如前者能提供给客户对商品的亲身体验、更好的售后服务，并且能提高人与人之间的信赖感。
提示：利用好传统实体店的优势，并借助互联网来提升品牌知名度以及做好售后服务。
故乡在内蒙古赤峰，那座离东北很近的小城。在内蒙古出生并长大的汉族姑娘，没见过真正的草原，没骑过骏烈的草原马，没住过蒙古包，也没穿详细>>
食品冻干的原理：根据热力学中的相平衡理论，水的三相点（汽、液、固三相共存）温度为0.0098℃，三相点压力为609.3pa（4.57mm/mg）在水的相详细>>
三明治的名字源于13世纪英国的一位伯爵。三明治本来是英国东南部一个不出名的小镇,镇上有一位名叫约翰·孟塔古的人。他酷爱玩纸牌,整天沉溺于详细>>
淀粉是肉制品中常用的功能性填充剂，加入淀粉对提高肉丸制品的持水性，改善其组织形态有良好的效果，这是由于在加热过程中，淀粉颗粒吸水膨胀并糊化的结果。详细>>
近年来，随着生活水平不断提高，人们对健康的饮食生活和身材管理提出了更高的要求，具有低热量、易饱腹、高纤维等特征的代餐食品详细>>
经销商想要在新市场上分得一杯羹，除了对新市场的开拓要讲究谋略外，对产品的选择与推进的策略同样也要步步为营。一般而言，新产品开发新市场，到稳定市场的形成，大致需要经历3个阶段。详细>>
优良的销售技巧不是花里胡哨的招数，而是基于熟透产品内容的快乐表达。显然，如果一个销售人员对自己的产品一无所知或者是所知甚少，而单纯凭借所谓的销售技巧去面对顾客，结果关于产品的内容难以回答出来或者难以满足顾客的需求，那么，纯形式化的销售技巧就如同废纸一张，用途甚微。详细>>
管理对于任何一个企业，大型企业也好，小型企业也罢，都是非常重要的事情，在管理上出问题了，再有实力的公司也要面临倒闭的情况，管理做的好了，再小的企业也有机会做大做强。详细>>
你想要做一名会赚钱的经销商吗?在竞争日益惨烈的市场中，经销商如果想要赚大钱，首先就得学会识时务。详细>>
营销对于食品饮料品牌来说，有着非常大的作用，很多营销都需要在一定的场景下才能进行，详细>>
