现如今做经销商的非常的,想要成为一名优秀的经销商、就必须要拥有这10条
1、非常重视信用人无信不立。优质经销商必定信大特征。“一诺千金”的原则,遵守商业规则、维护商业秩序,这就是古人所说的“言必信,行必果”.重视信用、人品道德是优质经销商最起码的一点,也是非常重要的一点。
2、敢于尝试创新优质经销商敢于尝试新生营销模式,不会局限于眼前坐店销售的状况,而是主动出击,寻求新的发财机会。优质经销商在营销管理中,勇于实践,不断推陈出新,创新营销,因此能够在营销中游刃有余,不断引领员工发展。
3、有思想擅营销优质经销商往往比较有思想,他们非常重视市场的实际情况,喜欢深入一线、调查研究、分析决策,因此他们总能在厂家营销战略的指引下,灵活变通,因地制宜,找到市场的切入点,摸索出一套适合本地市场营销的具体策略。
4、资金链非常好资金是经销商的血液,没有资金,经销商就成了“无源之水,无本之木”.优质经销商一般来说,资金都比较充裕,即使一时自有资金不足,他们也会很快筹集到资金,因为他们的信贷能力、融资能力、拆借能力都比较强。
5、驾驭现代渠道驾驭现代渠道,异业联盟,恰恰是优质经销商的强项,他们懂得如何跟其他行业销售渠道相处,知道该如何影响、指导、配合、支持同城异业经销商,他们在相互合作的营销中,如鱼得水、伸缩自如,并驾齐驱、互惠互利、共赢共荣。
6、靠团队赢市场优质经销商不再是那种小规模的家族经营模式,他们从社会上招聘大量优秀人才,分配至各个岗位,组建成良好的营销团队,靠团队来做市场,靠团队来创造巨大的利润。优质经销商是充分授权下属,他们上升到管理和领导的位置,不再亲力亲为。众人拾柴火焰高,对优质经销商来说,只有靠上臣优秀的团队,才能发展自己、壮大自己。
7、向管理要效益优质经销商非常重视管理,专一做一个品牌的产品,厂家资源共享,他们十分清楚只有管理好了,才能赚取更大的利润。优质经销商有规划、有计划,工作讲求效率、效益;他们对下属有具体的培训指导,也有对其工作过程的监督、校正、考核、反馈;他们善于试点、总结、提升、完善……向管理要效益,是上臣经销商由粗方式管理走向精细化管理的重要一环。
8、口碑形象俱佳优质经销商口碑是比较好的,这从消费者、合作伙伴、经销商员工、政府机构等处都能得到充分印证。优质经销商也比较注重自身形象建设,他们非常在意外部对自己的评价和认可度,比如优质经销商已经开始关注办公环境、员工风貌、社会责任、参与公益、慈善捐款等方面。
9、人脉关系良好优质经销商不但商业道德好,并且都很会做人,他们非常善于交际和公关,在当地都算是头面人物,他们无论跟上游的厂家,还是跟下游的终端,以及政府和社会的方方面面,都总能把关系处理得很好。
10、时刻不忘学习优质经销商都把学习看得非常重要,他们能放**段,一方面向别人学,一方面自学,在他们看来,在今天这个竞争异常激烈的市场和社会环境中,只有不停地学习才能跟上厂家和市场的脉搏,所以经销商总是利用厂家提供的平台机会,尽一切可能的时间来学习,他们不仅自己学习,还带领自己的团队一起学习。
总之,从经销商升华到优质经销商,不是一朝一夕之事,优质经销商能够化蛹成蝶,都是经过了千锤百炼,造就了一身硬功夫,具备了优质经销商必备的优势,才成为优质经销商的。
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