优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。那么优秀的领导是怎么管理团队的呢?
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!
2.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
3.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
4.结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。
5.没有执行力,就没有竞争力。
6.选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
7.执行力不讲如果,只讲结果。
8.思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
9.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
10.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
11.敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。
12.成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
13.像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!
最后,优秀领导的本质:管理自己,影响别人。
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