对于很多经销商来说,门店是非常重要的,而且门店也是招揽客户的重要途径。古语有云,打江山容易守江山难,对于现在的生意人而言,也同样适用,都说开店容易守店难,开店只需要一瞬间的决定,但守店却需要一个持续的过程和精力的投入。
小编常常也会被一些好学的朋友问到,如何才能在自然客流不佳时,还能提高实体店的盈利能力。所以为大家总结了几点,希望能为大家做个启示:
1、要合理规划进货的产品
对于经销商而言,选择什么样的产品进行销售,不仅关系到品牌在当地市场的定位,也会决定了能这个产品的目标消费群体,不要想着眉毛胡子一把抓,要通过差异化的产品做竞争,才能锁定一部分消费群体。
选择合适的产品,以科学的方式补货,不仅能节约资金,增加收益,还能提升顾客对店铺的好感度,沉淀一部分优质的老客户。
2、全面培养稳定的导购员
人具有主观能动性,一切销售的实现都是由人来完成,同样的产品,不同的人销售可能产生的结果不一样,所以培养一个各方面素质都好,且长期稳定的合作伙伴也相当的重要。
比如客户进店后,需要注意哪些细节,如何巧妙的回答客户提出的一些问题,关于产品的卖点及细节之处怎么平缓的介绍给客户等,这些都是需要在长期的实践过程中总结出的一些经验。
3、有意识的做一些营销活动
做促销活动现在已经是行业内的一个普遍想象,基本天天有活动,月月有促销,对于消费者而言也已经见怪不怪,如何从众多的促销活动中脱颖而出,就需要有一些有意识的创意,因做大型的促销在广告、营销等宣传上的费用较高,为节省开支,可采用小规模,多次数的战略。
对于消费者而言无非是想卖到物美价廉的产品,如果在促销活动中,既能让消费者享受到实惠的价格,又能有一些其它品牌没有提供的服务,相信在营销的过程中,成功的机率肯定会提高。
4、培养忠实的客户
瓷砖产品是耐耗品,一般消费者在选购一次后,会很长时间不再不需,但同时它又是个低关注度的产品,决定了口碑传播的成功率很高,当有消费者在店内成交后,应该尽量做好服务,让已经成为客户的消费者能帮你做口碑传播的二次销售。
定期对客户进行回访,在一年中的一两个关键的时间点,给客户送去一些精心准备的小礼物,让客户能收到一些惊喜,自然能为品牌和店面加分。
5、管理好店面样品
对于一个店面而言,最重要的就是样品和样板间,客户能否被吸引进店,跟样品和样板间都有很大的关系,定期对样品进行调换,采用一些颜色的搭配,让产品能更聚目光,会给消费者很多新鲜的感觉。
每一次改变都是为了更好的展示产品,也能表现出经营时的创新,通过好的搭配既要突出品牌的风格,也要符合当地消费者的心理,让消费者购买后觉得物有所值。
6、管理好库存
库存虽然没有在店铺直接展示,但是库存是否合理也直接关系到店面能否快速高效的运用,将库存做好也是一门很深的学问。
库存的积压就意味着资金的积压,畅销品和滞销品要做好库存的分类,对于不同的品类要做好判断,不要等到要送货时才发现需要的货没有,不卖的货一堆。
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