刚听到时好像有点触动，现在写下来也觉得平白无奇，如果由此可以印证一下我们平时的苦思冥想，这些话就可能是智慧了详细>>
2012APEC中小企业峰会12月8日-12月10日在海南召开。在实业的出路论坛讨论中，海南南国食品有限公司董事长刘汉惜表示，中国的税真的是很高，17%的增值税，25%的所得税，还有其他的附加税，税太高。详细>>
中粮包装在香港上市，从招股路演到这几个星期的股价表现，都受到了很多赞誉。中粮包装从几年前一家发展方向并不很明确的小公司，到今天成为中国金属包装行业的领先者，带给我们的启发很多。我们过去说过详细>>
APEC开幕式后，银河证券首席总裁顾问、经济学家左小蕾，海南南国食品有限公司董事长刘汉惜等5位实业家对实业的出路进行了探讨和对话。详细>>
对快消品行业驾轻就熟的顾青，2000年从乐百氏辞职后锁定武汉小吃鸭脖子,创立久久丫品牌。他抓住2006年的世界杯契机，与国内啤酒巨头青岛啤酒联合营销，一举打响久久丫品牌。现在久久丫的1300多家分店平均一天卖掉6万只鸭脖，顾青的目标是今年销售规模翻番.详细>>
从华润到“空降中粮”,中粮集团董事长宁高宁自称是职业经理，为国有企业“放牛”.他曾让华润在短短几年成为一家家喻户晓的企业，也让中粮完成转型焕发新的活力。前不久，他刚接任牛根生，开始掌管蒙牛乳业。他的专业素养与稳健作风得到了市场的承认。他是用金融资本整合产业资本的探索者，曾当选为中国经济十年商业领袖之一。详细>>
2014年8月14日下午15:00,2014海南特产寻求突破之路高层论坛在海口隆重召开。这一场由海南省质量技术监督局指导，海南省企业家联合会、国际旅游岛商报社、凤凰网海南频道和海南产业经济研究院联合主办，海南多家行业协会协办，以及省内外17家主流媒体特别支持详细>>
主持人：把鸭颈做到全国这么大，顾总是第一个。先从网民的问题开始。第一个网民问您，当时为什么以鸭脖子作为主打产品，您原来毕业于同济大学MBA,又在乐百氏做过，为什么创业时选择卖鸭脖子？详细>>
曾经作为国家公务员的他投身商海，在八年时间里，将一个小作坊打造成为全国豆制品前三强企业。能够让重庆市民吃上健康卫生的生鲜豆制品是他的目标，将重庆豆制品业做大做强是他的理想。作为重庆市天润食品开发有限公司董事长，杨大刚正一步步完成他的目标，一步步接近着他的理想。详细>>
一个企业发展中有几个等级？我们今天是站在哪个等级上？有人看资产，有人看销售，有人看盈利，虽然这些很重要，可如果这些就可以代表企业，为什么原来好好的企业突然不好了？详细>>
