2016年末，相信很多人都被赊账所困扰，有的朋友在行业群内曝光了欠账人的信息，有的甚至上演了飞车大战。详细>>
抱怨是一种正常的心理情绪，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解心中的不快。零售管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌，但一定要认真对待。详细>>
销售人员难管是销售管理者的共识，但其实在销售管理中存在着一些悖论，当你合情合理的推出某项管理措施时，总会有些相反的、矛盾的理由与你的管理对抗，但你却很难去消弭掉这些力量。究竟为什么会这样，小玄给大家一一道来！详细>>
做销售真的很难又很简单，如果可以把创意发挥在企划上，把时间花在执行上，并且掌握以下三要三忌，至少会有80%以上的成功几率。详细>>
对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了，那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人，就算他真的不知道分内的某些事，也不会轻易将“不知道”三个字说出口。详细>>
在如今社会，市场竞争越来越激烈，人们生活也在不断的提高。到了新的一年，很多的经销商都有很多不同的心愿。接下来我们就来看下，2017年，经销商有哪些心愿？详细>>
一年之计在于春，新年在轰隆的鞭炮鸣声、觥筹交错的大酒大肉中已过过了，面对新的一年，全国人民都在喊：撸起袖子加油干！可是，作为经销商，你是自己生意的老板，如果没有方向，没有目标，加油干就变成了乱干、蛮干、错干，又要复制2016，荒废一年，毫无精进。详细>>
一个品牌能够在市场中取得成功是绝离不开经销商对所辖区域市场所进行的尽心耕作和深度维护的。作为经销商来讲，能够在自己的区域市场中占据领导地位，与经销商自身的经营目标、市场规划、企业管理以及团队领导等一连贯的企业运营方法与模式是密不可分的。 详细>>
我不是一个反对体系建设的人，但是对于过度地关注体系建设而不关注解决问题，让管理复杂化的安排我是持反对意见的。以对中国企业观察的结果看，这些企业并不是缺少管理反而是管理太多；不是体系建设不足，而是系统能力不足；不是员工执行力不行，而是管理指令太多无法执行。详细>>
客户不乐意接听你的跟单电话，怎么办？这样的问题已经被无数个销售顾问提问过了，在回答这个问题之前，我们先来思考一个问题。如果在凌晨两点钟的时候，我打电话给你，把你从睡梦中吵醒，你愿意吗？ 详细>>
现如今市场竞争压力非常的大，而且很多经销商的生意越来越不好，再加上春节来临之际，面临着压货问题。那么经销商怎么解决厂商压货问题？我们一起来看下。详细>>
真正的情商高，不是话多，而是真诚。这是一篇，值得销售人分享与收藏的好文。也是小编在朋友圈看到……认真读完后，决定分享给做销售小伙伴们！我想，不管是在你的生活、工作中……都会对你产生帮助。详细>>
