作为食品行业的开年盛会，春季和秋季糖酒会的地位自然是不言而喻。经销商面对形形色色的产品，到底应该如何理性分析、明智选择才能抓住市场商机呢？详细>>
随着经济的不断发展，以及市场经济的逐渐深入，饮料市场竞争越加激烈，市场优胜劣汰的生存法也已经逐渐加深。"物竞天择，适者生存"，在当前国内市场前景下，如何做好饮料代理的市场营销对于一个企业是个重大的挑战。详细>>
弱小经销商面对市场窜货很多时候是很无奈的。向厂家搬救兵吧，厂家往往会因为其小，而将其反馈的意见束之高阁，要么就是做做表面文章，光嘴里面说要解决，实际上却按兵不动，典型的干打雷不下雨;对窜货的“始作俑者”以牙还牙吧，最终往往会两败俱伤，既伤了和气，又容易使市场陷入价格一路走低的恶性怪圈，从而愈发不可收拾。详细>>
作为销售人员，你说：每天8个小时的工作，太累了，真的不想努力了，明天真的不想上班了……你有没有问过自己：你凭什么不努力详细>>
很多销售顾问都对如何电话邀约客户到店很困惑，客户不买账，有的直接挂断电话，有的说来店最后又不来，有的直接就在电话里要求报底价等等。销售顾问无法探知消费者到底在想些什么，今天我们针对这一问题，和大家共同探讨下，电话跟进应该怎么做。详细>>
有效的委派工作使你能够被取代，尽管这似乎听起来有点奇怪，但这就是你想要的结果。这样你就能有更多时间来发展公司，而不是简单地维持其运转。详细>>
自从“互联网＋”在全国慢慢普及，各行各业都在用不同的方法和模式在互联网这个看不到摸不着的东西中加来加去。随着时间的推移，玩互联网出现了o2o、b2b、p2p、b2b2c、bsb、f2c、r2b、c2b...此处省略，因为还会继续冒。详细>>
市场的稳定增长比什么都重要，经销商作为厂家区域市场的代理人，做市场的目标是什么？有人认为是销量，有人认为是市场占有率，有人认为是利润。详细>>
赚钱的经销商每一个都有各自的方法，各自的门路，各自的成功，花样百出。但是不赚钱的经销商，每一个都有相同的习惯。详细>>
春糖这件事，对于酒圈的朋友们来说，是每年必须得去一次的地方，如果不去，必定会牵肠挂肚，可是去了，也是有人欢喜有人愁。一提到春糖，练了几十年的中国的酒人们立刻开启开挂模式，你不论是大会还是小会，反正中国酒人啥都会，从厂商资源整合到“宇宙和平”论坛。详细>>
如今市场环境比起几年前更严峻，单品利润普遍下滑，许多经销商认为，这个没有多大关系，反正新品不断出现，做不活就再找。于是，许多经销商陷入一个“找了丢、丢了找”的新产品开发模式，浪费了经销商许多资金、人力等重要资源。如何才能有效提升新品的成活率呢?详细>>
碰到一个经销商大倒苦水：“为什么我好说歹说，手下几个业务员就是没有积极性？我领着出去还好点，让他们自己出去，谈客户或者去商超，就是另外一个模样，无精打采，懒懒散散。换了几茬人，还是老样子”。详细>>
