在和经销商聊天的过程中总是听到这样一种声音：“别人休息我卖货、别人过节我卖货、别人放假我还卖货……看似生意兴隆，销量不错，可是到了口袋里的银子却并没有想象中的多！”这种“销量不错，利润不多”的现象较为普遍，很多经销商忙忙碌碌却不赚钱！到底为什么？开源节流是关键！详细>>
从信息经济学的角度看，销售的过程其实是“信息不对称”的典型体现。所渭“信息不对称”，是指在市场经济活动中，各类人员对有关信息的了解是有异的。掌握信息比较充分的人员，往往处于比较有利的地位；而信息贫乏人员，则处于比较不利的地位。详细>>
到底是什么造成了金牌业务员和业务员之间的差距？详细>>
市场竞争日益加剧，整个快消行业进入真正的薄利年代，但是下游的配送、人员、仓储等各项开支增加的速度远超过官方的GDP增长。上游厂家的态度一天比一天恶劣强硬，下游大超的各类费用更是层出不穷，按这个形式发展下去，估计破产就“指日可待”了。详细>>
管理销售团队必须做好激励 大众，收拢人心的工作。确保团队成员同心同德，紧密的团结在一起。如果说管理是一门艺术，那么激励就是这门艺术的核心。通过激励可以使员工最充分的发挥其才能和潜力，变消极因素为积极因素，从而保持工作的实效性和高效率，最大限度的创造价值。详细>>
2015年前后，每日坚果开始在国内出现，它将多种不同种类的坚果和果干混合到一起，独立成包，满足了喜爱坚果的年轻人偷懒与追求健康的双重心理。详细>>
商超进场费，曾是无数经销商扩大经营渠道的“拦路虎”。你是否曾想过，有朝一日不用再独自面对这积重多年的束缚？详细>>
过去的这两三年，智慧零售、无界零售的时代变革急流席卷了整个中国的零售业。零售商已经不断做出转变，加快布局线上线下融合。但是仍有很多品牌商的运营思维还停留在传统零售领域里，以为在线上注册了一个品牌店卖了些自己的商品就已经站在了新时代的风口上。详细>>
它是指根据企业成本统计的历史资料，和市场调查预测，研究企业外部环境和内部影响因素的变化，对成本变化的影响作用关系，运用专门的方法，科学地估算一定时间内的成本目标、成本水平，以及成本变化的趋势。详细>>
如何通过包装来提高商品的销量？包装设计不仅要从视觉上吸引特定的消费群体，还要从心理上捕捉消费者的兴奋点与购买欲。详细>>
在很多人眼里，一个人优秀的表现形式是高学历、好履历、体面的职位、银行存款、有车有房等。详细>>
企业开始实施战略的时候容易陷入困境。虽然企业在所经营 的市场领域中寻找到了机会，却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。详细>>
