运转初见成效 发展任重道远---徐书国秘书长在山东阿胶行业协会2013年度理事会议上的讲话
各位会长、副会长、各位理事：
在今天改选会长之际，我代表效昌会长将协会成立以来的工作汇报如下：
2011年，根据省府领导的意见和多数厂家的意愿，在省经信委的领导和具体组织下，成立了山东阿胶行业协会，发展会员49个，理事26人，其中特邀有关厅局委办领导14人。
1、编制规划 确立目标
组织编制了山东省“十二五”阿胶行业发展规划》。规划确定了五大目标：其一，阿胶行业规模进一步扩大，到2015年，全省阿胶系列产品收入达到100亿元，利润20亿元，年均增长高于医药产业平均水平。其二，管理进一步规范，实现良性、有序竞争。其三，结构进一步优化。在保持行业高度集约化的同时，发挥龙头企业带动作用，形成具有区域优势的产业集群。其四，创新与研发取得突破。培育3个以上年销售额过10亿元的产品，10个年销售额过5000万元的产品。其五，品牌建设再上台阶。落实省政府品牌建设规划要求，在现有基础上，新创中国驰名商标1个以上，山东省著名商标5个以上，山东名牌产品5个以上，提高行业品牌影响力。
2、建立标准 加强自律
组织签署《阿胶行业自律公约》。公约包括约定遵纪守法、依法经营、诚信经营到自觉履行规定义务和社会责任、确保产品生产、经营质量、自觉接受各界的监督与批评等，同时对违反约定的行为也制定了处理方式和方法。
组织签署《阿胶行业诚信宣言》。《阿胶行业诚信宣言》包含弘扬诚信理念、严格诚信管理、加强质量把控、提供优质产品、坚持诚信经营、履行诚信责任、承担社会责任、接受各界监督八项内容。
参与制定食品阿胶质量标准。参与省卫生生厅组织的《山东省食品安全地方标准 阿胶》、《山东省食品安全地方标准阿胶良好生产规范》等两项食品安全地方标准（征求意见稿）制定工作，针对水分和重金属铬指标限度提出修订建议和意见。
发布《东阿阿胶真伪鉴别手册》。联合山东省医药协会发布了《东阿阿胶真伪鉴别手册》，为了规范网络销售，制定了《天猫阿胶及其阿胶衍生类系列产品行业标准》。
3、当好桥梁 积极服务
一是发挥桥梁与纽带作用，经常与省直有关部门沟通，向政府传达企业的共同要求，取得有关部门的理解与支持，获取行业发展规划、产业政策、行政法规和相关资讯。如：山东省经信委对会员企业项目进行大力支持，3年来对会员企业支持近千万元
二是积极辅助会员单位开展相关活动，组织业内专家到国胶堂参加OTC阿胶下线活动，给企业出谋划策，代表协会到东阿阿胶参加一年一度的“2012冬至滋补文化节”活动。
规范网上药品经营。与中国中药协会、山东省工商局联合召开《保护知识产权维护网络市场秩序暨建立规范阿胶产品网上经营行为协作机制研讨会》在全国范围内，率先探讨规范网上药品经营行为。
4、积极外联，助力发展。
一是与特邀理事单位、有关部门沟通。通过与特邀理事单位及有关部门的沟通，及时掌握和了解有关阿胶食品生产的有关政策，及时向会员企业通报相关情况活动。
二是与山东医药行业协会、中国中药协会、山东食品协会工业等经常联系和沟通，交流和学习其先进经验，接待湖北医药考察团等协会团体到东阿阿胶等会员单位进行考察；
三是参加行业相关会议及活动，掌握行业最新的政策和信息，更好地为会员服务；
四是积极推进会员企业参与重大项目课题、驰（著）名商标等评选活动，提高会员企业软实力，共为会员企业提供了30多份证明材料用于各项企业
5、参观交流 借鉴学习：
一是到会员单位进行调研，了解企业生产经营状况，摸清企业需求，把把握行业基本情况。如到东阿阿胶、宏济堂、华信、国胶堂等企业实地考察，主持东阿阿胶全产业链管控发展模式研讨会。
二是组织会员企业参加各类博览会和论坛等，了解市场，考察市场，建立客户关系，扩大企业影响。
三是组织会员参加培训会，通过培训，掌握最新资讯、提高管理技能，增强竞争优势；
四是积极组织会员参观考察活动，促进产业升级换代，以便学习先进企业发展经验，促进行业产品升级换代。
6、传递信息 当好参谋
一是努力办好内部刊物和网站，为企业提供各种信息服务。对网站及时更新维护，进行内外链接，及时将国家有关政策法规、行业发展动态、品牌建设情况、市场观察分析、最新行业数据等信息传递给企业，为企业提供更多、更好、更及时的信息服务；按照及时性、可读性、可用性、可藏性的要求，共出版10期《山东阿胶》内部期刊，积极收集相关资料以增加自有稿件来源使刊物更具阅读参考价值，并每个季度进行会刊发放。
二是进行行业政策研究，研究本行业面临的问题，研究环境形势变化、法规政策等对行业的影响，为企业和政府提供信息建议；三是搞好统计工作，对本行业的基本情况进行统计、分析、总结，供政府决策使用。
总之，行业有了一定发展，协会工作也正在走向正规，这与在座各位的努力是分不开的，在此表示诚挚的感谢，协会今后的路还很长，任重道远，殷切希望在座的各位领导一如既往的支持、关怀协会的工作。
